近年来，雅安市荥经县围绕实施乡村振兴战略，按照“抓两头、带中间”、推进“强村更强、弱村不弱、整体提升”工作思路，选派攻坚团队，育强发展主体，出台激励措施，推动村级集体经济持续增收。

一是组团帮扶聚合力。组建“1帮1”做实做强村集体经济攻坚团，逐村明确1名县级领导联系统筹、1个县级部门定点帮扶、1名第一书记协助发展、1个企业结对带动、1名二线干部蹲点指导，结合县域发展和乡村产业特色，因地制宜探索发展模式。抽调发改、自规、农业农村等部门业务骨干，引进高层次人才组建“乡村振兴智囊团”定期到村指导。今年以来，推动包装集体经济项目63个、落地项目27个，投入资金8000余万元。

二是赛看比拼激活力。将抓集体经济发展纳入乡村振兴实绩考核，作为组织、财政、农业农村等县级有关部门、各乡镇（街道）年度“三件大事”之一，清单化、项目化推动，同步建立“红黑榜”机制倒逼责任落实。建立“季度拉练”机制，定期赛发展成效、拼项目进度、比创新手段、拼干事劲头。今年以来，开展现场拉练2次、举办电商人才直播培训5期，引进特色餐饮、自然教育、场景体验等重大项目6个，培育“滩杯”“严道老”“貊貊系列”等集体经济产品23种。

三是硬核措施添动力。出台激励乡村干部发展壮大村集体经济六条措施，健全政治激励、财政奖励、差异化考核、容错纠错等机制，每年拿出100万元奖励资金，分设乡镇、村、个人3类奖项，对先进集体、先进个人进行奖励。今年以来，全覆盖举办乡村干部集体经济培训班6期，协调落地集体经济、产业发展等项目63个，推荐28个先进集体、3名先进个人获评村级集体经济发展先进奖励，示范带动乡村干部奋勇争先。（县委组织部供稿）